米価高騰の影響で地代まで急上昇　米騒動で生じた意外なコストアップ要因

採算割れなら「その値段では売りません」　安売りを防ぐポリシーと品目

異国の地でゼロから国内有数の桑生産者へ　成長の秘訣は「準備が整ってからでは遅い」

売り上げは就農時の5倍　150haの農地であえて多品種に挑戦した理由

「単なる業主」から経営者へ脱皮　政策に左右されない農家たち

家族経営で法人化する強みは。地域社会を盛り上げる「家族でわいわい経営」

輸出で韓国産に勝つシャインマスカット　価格戦略は「樹齢ごとの栽培管理」から

こと京都の業績がV字回復　売上高25億円を前になお「目標の4～5合目」

「植物に誠実に向き合う」「気持ちよく作業する」で高まった作物の品質

55歳で脱サラ就農して10年　農業を70歳で「卒業」した後の充実プラン

10年後に耕作放棄が急増の恐れ　危機を防ぐには脱「猫の目農政」から

「使命感のため」から「普通の選択」へ　東京で芽吹く新たな就農の形

規模拡大でコメ増産は可能なのか？　栽培管理が追いつかず逆効果のリスクも

酪農ピンチで子牛の預託にニーズ　生乳生産に集中できる環境づくりサポート

NYでニンニク加工品を販売　商品開発は「作りたい」より「売れる」もの

農水省が米騒動でついに認めた判断ミス　生産と流通の実態把握から再出発を

百貨店で高級米を売る農業法人　仕入れ先農家の担い手確保をサポート

農産物のうま味を高める食品メーカー　近隣の農家とウィンウィンの関係築く

土壌改良で肥料代を平均より4割削減　成功のカギは「大胆に一気にやる」

ネギの単価が2～3倍にアップ　高値の販路を開いた2つのコンテストへの挑戦